ERP生产模块很难用好?
为什么?
多年的实施经验做个总结。
为什么很多客户买了ERP软件,也买了生产模块。但是很多用得不太好。总结起来大体有这么几个原因
1、软件产品的选型做得不够好。选择了不匹配公司管理组织结构的产品。有的ERP软件生产模块本身就很弱。这种情况下要管好生产是很难的。
2、选择了生产模块很强大的ERP软件,比如用友T+cloud,用友U8C,Yonsuite,用友U9erp等等,但是公司生产部门信息化水平不高,而且人员配备不够完整。很多人都说一个人做几个角色的工作。这样会导致单据处理不及时,或者无法按照标准方式处理。时间久了,ERP的生产模块也就荒废了。
3、公司管理不够规范。上了ERP系统那就要有相应的规章制度来约束各部门管理人员规范操作。也就是缺乏一套完整的规章制度。
4、没有经验的ERP实施工程师。实施不到位,只是做了培训而已。没有认真的理清公司业务流程。实施工程师该做的工作没有做到位。
5、公司缺少专职的ERP专员。导致工作协调不及时。内部分歧甚至相互推诿。
原因还有很多,暂时简单归纳为这些。
希望进一步交流请联系我们,20年的ERP从业经验。相互交流、学习、总结!
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编辑:曹华龙
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