宏观和微观对企业老板和企业高管的意义

回忆起青春年少时在党校上的课。宏观和微观。老师讲到伟人对宏观和微观的态度。岁月如梭，进入喧嚣的社会把这些有价值的东西都忘得一干二净。重新捡起来，重新审视自己，深刻检讨。

伟人对宏观和微观的态度：宏观管紧，微观管活

宏观和微观的区别：
1、站得高度不同，观察角度不一样：宏观是整体的轮廓，主体思想和要求，一般指整体的型态和整体量，从大的角度去观察问题。微观则是指细分的单个体内容和分别的数据量。
2、层次区别：宏观是从大的角度出发，更高更广阔。微观虽然也是从小的角度出发，更细更深、更精密的层次。在企业管理中宏观和微观代表着不同的高度，不同的角度，不同的要求，不同的角色需要把握的。

 结语：作为企业老板或企业高管必须要学会从宏观看问题。也要学会从宏观去提出要求。而具体执行者就需要从微观看问题，从微观去处理问题。