企业管理中原则和规范要放在第一位

企业管理中原则和规范要放在第一位。
现在的ERP软件都很灵活。不要为了满足某个部门或者某个角色甚至某个个人的“方便”而放弃原则随意更改设置。注意以下几点：
1、数据是企业的核心资产，要有总负责人。职责是软件使用过程中协调各部门达成共识并拍板。不能拍板的要及时上报公司最高管理层。有些客户的ERP使用情况已经到了“三不管”的状态。不可以。
2、不要本末倒置，因为软件的灵活而忽略了企业管理原则和规范。在更改设置时要考虑各部门的数据协同、账务周期等。
3、总经理或者专职的ERP负责人要随时关注软件使用情况。尤其是人事变动或新老员工的工作交接过程。确保顺畅。
4、企业的业务模式，组织架构不可能一成不变。企业规模扩大或缩小、业务流程变化，管理层组织结构变动时软件操作角色、人员也要随之及时做出相应调整。实事求是。要实效，不折腾。
5、感恩的心！多沟通少抱怨。积极的态度。

用友软件/团业科技/企业管理
祝您一切顺遂！

2023年7月29日