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用友T+业务流程关键需求调研

发布时间:2023-05-09 浏览数:1222次
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业务流程及关键需求调研


说明 :本调研目的是通过调研为业务流程及关键应用设计做准备,并以此设定实施目标和计划。

一、 客户信息调研

1、 公司名称:XXX有限公司;

2、 企业产品

3、 产品分类

4、 部门结构:

部门

岗位

人员




 

5、 仓库结构 

6、 客户情况:X家

7、 销售方式:批发/零售

8、 供应商情况:X

9、 业务流程

例如:

1.销售:客户下达订单---发货给客户---收款入账---开具发票;

2.采购:例:向供应商下单---物料到仓库---付款入账---开具发票; 

其他流程:….

10、甲方信息化参与人员:

 

甲方总负责人:                    

部门

名称

负责业务




二、 业务需求调研:(要有流程图)

1、 存货管理:

(如是编码规则则,否启用批号,是否使用条形码,是否有保质期管理,计价方式等。需注意计价方式带来的影响。)

2、 销售管理: 

2.1 流程:例:客户下达订单---发货给客户---收款入账---开具发票;

2.2基本业务需求 (如账期管理,信用额度控制,最低售价控制,审批等。)

3、 采购管理:

3.1 流程:例:向供应商下单---物料到仓库---付款入账---开具发票;

3.2 基本业务需求:(如采购价格控制,采购超额控制等)

4、 库存管理:

(如是暂估处理方式,计价时机,是否允许负库存等)

5、 往来账管理:

6、 关键业务需求:

   例:食品行业保质期管理,冻品行业抄码及物证关联,家电等行业的返利管理,化妆品行业而包材管理等。

三、基础设置调研(按截图调研):

1、公共设置

image.png 

2、销售设置:

image.png 

3、采购设置:

image.png 

4、库存设置:

image.png 

5、 财务设置:

image.png 

image.png 

四、特殊情况说明

例如:(1、客户本年度不使用软件处理财务数据,软件只处理上线后业务产生应收应付账,因此不录入往来期初;2、客户无生产模块,但是想启用物料清单,只进行配比采购。)

五、 需求简要分析

依据该需求分析,编制形成客户系统操作流程,详见附件《02 业务流程及关键需求方案》。

 

 


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