新企业主容易忽略的 10 个错误
1. 不要做你不擅长的事情。
你了解你的业务,但你不是所有方面的专家。所以,停止做你做得不好的事情,而只专注于你最擅长的事情。做你不擅长的事情是最常见的小企业错误之一,专业的人做专业的事。因为尝试自己做所有事情很容易。但实际上,聘请专家来帮助您是有益的。这可能意味着雇用某人来处理您的工资单、报税、发送电子邮件、修理您的工具、输入订单或安排旅行。如果你正在做这样的事情,你可能是在浪费你的时间。是的,我知道雇用某人是有成本的。但这会花费您更多的时间,顾此失彼。得不偿失。
2.不要责怪别人。
这是你的企业。你得到所有的财富和荣耀。每一个错误——最终都是你的错。你雇了人。你买了工具。这是你的计划,如果发生任何事情,这是你的责任。不要责怪任何人。这只是企业家在早期很容易犯的常见小错误之一。
3. 不要忽视数学。
永远要学会算账,金额成本、时间成本等等。可以偶尔做一次亏本的生意,但是不能总是做亏本的生意。
4. 不要认为你的员工是理所当然的。
你的员工有生命。他们有自己家庭开销。他们有生活日常。他们宁愿和家人待在家里也不愿在你的办公室工作。但是,当他们在您的办公室时,他们正在做一些重要的事情:为您赚钱。不要把这——或他们——视为理所当然。提供有竞争力的薪酬、良好的福利,最重要的是,当他们想就专业甚至个人问题发泄时,倾听。毕竟,他们是人——他们都想尽其所能。你的工作是给他们最好的环境来完成这件事。
5. 不要虐待你的供应商。
供应商是你的后盾,建议把供应商当着战略伙伴。
6.不要被你的客户虐待。
有些客户不是好客户。他们对待你的人很差。他们无理地抱怨。他们不愿意付钱,讨价还价太多。你的目标——尽管难以捉摸——是与你喜欢与之做生意的人做生意。你永远不应该拒绝客户,因为让我们面对现实吧:我们都需要客户。但是您可以对那些您希望看到的客户以不同的方式定价。如果他们想那样做,那么他们应该付出更多——这是你忍受他们的胡说八道的补偿。否则,让他们决定离开你,也不是你的损失。但是永远不要拒绝客户。
7. 不要忽视你的客户。
你努力争取你的客户。所以,不要忽视它们。问任何商学院一年级的学生,他们会告诉你,他们的教授告诉他们,获得新客户比利用现有客户增加收入要昂贵得多。你知道吗?他们是对的。您是否与过去从您那里购买过商品的人保持密切联系?您是否提出建议或向他们提供可以改善他们的生活或业务的额外产品和服务?您是否对忠诚客户的特别折扣或奖励表现出足够的感激之情?首先关注您现有的客户,相信我,新客户会来的。
8. 别忘了缴税。
9. 不要放弃股权。
也许有一天你想上市,或者你的退出计划涉及将你的业务以数十亿美元的价格出售给一些大型科技公司。要做到这一点,你需要引入投资者、风险投资家、合作伙伴和高薪员工——然后股权将成为与这些人开展业务的重要组成部分。但我们大多数人都没有这些梦想。我们希望发展我们的公司,过上美好的生活,建立一些价值,然后有一天,要么将公司传给下一代,要么传给买家。尽量不要过早或过少放弃公司的所有权。你控制的股权越多,你控制的生活就越多。
10.不要投资太多的技术。
企业家常犯的错误之一是在技术上投资过多。如果科技巨头们按照自己的方式行事,那么您不仅每个月都会升级他们的软件,而且您还会购买每一个上市的新产品。不要这样做。牢记投资回报。仅仅因为一项技术很酷或很有趣,并不意味着它会让您的业务受益。衡量它在五年内的成本,以及它将产生更多业务、提高生产力和降低成本的好处。如果你能让自己的钱得到很好的回报,那就买那个技术。否则,投资其他地方。
10 个更常见的小企业错误
11. 不要以为好(或坏)的时光会永远持续下去。
像许多小型企业一样,如果您从事建筑、零售或运输等周期性行业,请了解这一点:事情从来没有看起来那么好,事情也从来没有看起来那么糟糕。从长远来看,一切都会平衡。记住这一点很重要,因为我认识的太多企业主都遭受了痛苦——甚至倒闭——因为他们在繁荣时期超支,而当事情不可避免地转向南方时,他们没有储备或资本。将您的钱存入储蓄中,并在经济或您的行业放缓时用它来保持灯亮并雇用关键员工。不要背负太多债务,也不要仅仅因为过去几个月表现强劲而过度扩张。相信我,无论是好消息还是坏消息,都不会永远持续下去。
12. 不要总是小心翼翼。
你在做生意,做生意的一半乐趣在于你可以下注。有些人喜欢去维加斯。我喜欢新营销活动、新员工、新资本投资或合作伙伴关系带来的兴奋。一些统计学家认为,最好的足球教练比其他人更经常在第 4 位下场——这是因为数据有利于这一举动。永远不要把事业下注在任何单一事情上。随时准备输掉你的注。但是时不时地做一些注。把握几次机会。这样你才会成长。最肯定的是,这将是你学习和成长的过程。
13. 不要把所有的鸡蛋都放在一个篮子里。
当您过度依赖一件事时,企业主很容易陷入困境。事实上,把所有鸡蛋放在一个篮子里是最常见的小企业错误之一。会计规则要求公司在任何一个客户占其销售额的 10% 以上时在其财务报表中进行披露。这是有道理的,因为失去一个客户对公司来说可能是一件大事。失去一位重要员工也是如此。或者您拥有的一台机器可以完成所有生产。多样化。分散风险。有一个备用计划。始终考虑替代方案
。
14. 不要担心你的竞争对手。
你的竞争对手?你比他们好!是的,企业主担心竞争,但实际上,这是企业家最常犯的错误之一。你应该关注你的竞争对手。偶尔,看看他们的网站,访问他们的商店,看看他们在做什么。但是然后继续前进并专注于做你正在做的事情,因为如果你做的是正确的事,那么你甚至不需要考虑你的竞争对手在做什么。哦,还有一件事:当你与潜在客户交谈时,永远不要贬低竞争对手。永远走高路,永远不要忘记,当你资源有限的时候,竞争对手可能会成为你的答案,或者他/她将来可能是潜在的合作伙伴、买家或卖家
15.不要忽视未来。
你为什么经营这个业务?您想为您和您的家人提供生计,也希望为您的员工提供生计。但你也在努力为未来建立一些有价值的东西。所以永远不要忘记未来。你的五年或十年计划是什么?您今天的工作将在明天为您的公司创造价值?你把钱存起来退休了吗?你有退出计划吗?如果有孩子,请放心,他们不会永远是孩子,那么您有继任计划吗?我认识的最聪明的企业主总是向前看。
16. 不要让与你无关的人和事妨碍你的事业。
在这个令人兴奋、复杂的时代,简单谈谈社会所见所闻:尽量让他们远离你的生意。你的观点是你自己的。如果他们的观点与您的观点不一致,请不要让公司中的其他人感到不舒服。此外,不要引起的情绪妨碍做出良好的商业决策。您可能不喜欢谁被选为影响您公司的公职,但您的工作是将这些情绪放在一边,并根据此人将如何影响您的公司的事实做出决定。你应该为你自己和你的员工做出理性的决定。
17. 不要做个混蛋……除非你需要做个混蛋。
对人好点。没有人愿意为一个混蛋工作。生命短暂。但是,请不要胡作非为。有时——希望很少——你需要严格约束自己。可能是客户欠你钱,供应商没有按承诺交付,或者员工经常迟到。历史上一些最伟大的领导者都是混蛋——在他们需要的时候。在您的业务中,有时会发生一些需要严厉(如果不是有力)指导的事情,当它发生时,您可能需要暂时——做个混蛋。
18. 不要工作太多时间。
我知道——经营一家企业需要很多时间,尤其是在你刚刚起步的时候。但是生命是短暂的(认真的),让我们永远记住这一切是什么:享受。最容易做的普通小企业之一就是工作太多。我认识的最聪明的企业主都把休假作为重点。他们在夏季的周末放松,或者在寒冷的天气里在岛上呆上几周。他们永远不会完全脱节,但他们会去思考、放松并重新激发自己的活力。这样,他们就可以休息回来,准备好迎接经营企业的挑战。为生活而工作——不要为工作而生活。
19. 不要停止抓住学习的机会。
假期很重要,但学习更重要。这就是为什么我认识的许多成功的领导者经常将两者结合起来。他们前往会议和研讨会。他们阅读书籍、观看网络研讨会并收听播客,以更好地发展自己。他们总是乐于与其他可以教他们一两件事的人交谈(他们也很乐意将自己的知识传授给学生和他们指导的人)。参加您的行业会议。参加活动。走过燃烧的煤。做任何你需要做的事情——定期——以确保你不仅成长为一个商人,而且成长为一个人。忽视学习会迅速走向衰落。
20. 最后,不要忘记你为什么要这样做。
你当初为什么创业?你是怎么辞掉工作加入创业行列的?一个任务?有机会做一些独特的事情吗?一种回馈世界的方法?赚更多钱的方法?所有这些都很好,你成为企业主的原因是实现你的梦想。但是,每隔一段时间,停下来思考一下你为什么决定这样做。这样做将帮助您保持脚踏实地并指向您设定的原始目标。每个人都需要这样的方向。
所以,你有它 - 20 个常见的小企业错误,也就是我学到的 20 件事(艰难的方式),以及如果你想作为一个企业主取得成功,不该做什么。
深圳市团业科技有限公司
编辑:曹华龙
2022年11月29日
做企业管理、为客户打造信息化管理平台、做企业管理服务,选型、销售、实施、服务ERP系统都是一个积累经验的过程。20多年的企业管理经验沉淀,但是并没有改变学习的心态。与时俱进才能更好的为企业服务!接触了各行各业的企业,处理了各种各样的问题形成了一种认真、负责、细腻、职业、敬业的服务理念!为您提供用友云产品软件:用友U8cloud,用友畅捷通T+cloud。用友U9,用友NC,财务软件,电商通。企业相关服务:企业品牌运营,公司注册,财税管理,数据维护,数据恢复,域名商标,软件定制开发。用友、金蝶ERP销售实施服务。深圳市团业科技有限公司(团业)为您提供企业一体化服务。