什么是生产主管，他们做什么？

什么是生产主管？

生产主管直接负责组织和监督生产车间的人员、设备和流程。他们将安排和监督日常生产活动，并在出现问题时作为故障排除的第一线支持。

一些公司可能会称这个角色......

· 流程主管

· 制造主管

    生产监督是生产团队管理的第一道防线。它主要负责保持生产线的运行和维持最终产品的持续生产。目标是最大限度地延长生产正常运行时间，同时保持产品质量和员工安全。 

   生产监督通常涉及生产人员的管理以及制造设施内设备和流程的一线故障排除和安全保障。

生产主管做什么的？

   生产主管的大部分时间将直接花在生产团队上。此外，他们还将完成办公室职责。在制药或医疗设备制造中，保持产品质量至关重要。

   生产主管的具体职责将根据产品和生产方法而变化，但一般而言，职责可能包括：

· 拟定生产计划

· 下达生产指令

· 生产团队的管理——包括必要时的招聘、评估、培训和纪律处分

· 根据生产需求和个人能力，将生产任务分配给团队或团队成员

· 安全生产。制定安全生产管理规范并执行。确保安全生产。

· 收集数据并编制有关生产的报告

· 确保准确完成监管合规所需的所有文件

· 解决设备或机械问题

· 对生产过程进行审查，以尝试确定需要改进的领域

· 确保生产过程符合公司和法规要求

· 确保生产团队可以使用所有相关的原材料和设备——确保生产的顺利进行

· 将与专家团队（如验证或质量）合作，以确保生产团队和设备完全合规并接受最新培训

· 确保生产停机时间保持在最低限度

成为生产主管

生产主管通常有几年的生产经验——通常在同一行业内。虽然学校水平的资格与丰富的就业经验相结合可能就足够了，但可能会优先考虑具有更高教育水平的候选人（特别是在科学、工程或商业领域）。也有很多例外。 

生产主管需要什么技能？

成为一名有效的生产主管所需的技能包括：

· 组织技能——用于拟定生产计划和确保生产团队在需要时可以使用所有必要的材料和设备等过程

· 信息化技能——能熟练使用生产管理软件（ERP生产管理软件，mes流程软件以及行业相关软件）。能熟悉软件系统流程，熟练操作软件的技能。

· 解决问题的能力——需要能够快速评估生产问题并建立最佳行动解决方案

· 分析技能——必须能够快速发现制造过程中的问题并采取适当的措施进行纠正。还负责确保生产团队在适当的时间获得所有必要的技能和设备

· 时间管理——必须确保他们的生产团队以最省时的方式工作，并尽可能减少停机时间，以保持生产产量，同时仍保持员工安全和产品质量

· 决策能力——在仔细评估所有可用信息后，必须能够在压力下快速做出决策

· 沟通技巧——必须能够清晰简洁地向制作团队传达指令。还必须能够快速有效地处理团队管理问题

· 学习能力——能快速掌握新产品的生产的相关特点，能快速掌握公司信息化、智慧车间、等方面的知识与知识升级内容。

以上只是简要概括，联系我们详细讲解与交流。

团业|企业管理|用友软件

深圳市团业科技有限公司

编辑：曹华龙

2022年7月13日