让企业付出沉重代价的领导错误

企业中错误的领导一定会让企业付出沉重的代价

戴着王冠的头是沉重的。作为领导者，有时您的耐心会受到严峻考验，您会很想放弃。但如果你是一个乐于领导他人的人，并且从很长时间以来就一直想这样做，那么当成为领导者的机会出现在你面前时，你自然会抓住这个机会。

虽然错误是生活和工作的一部分，尤其是作为领导者，但您应该不惜一切代价避免一些错误。这是因为从这些错误中恢复并不总是可能的。

这里有 6 个会让你付出沉重代价的领导错误。

1、相信您的话就是法律

当你要求下属和员工相信你的话就是法律时，那要么是你的方式，要么是高速公路，你就不像领导者那样行事。你的行为像个王者。尽管坚持只按自己的方式做事或将所有决定都交给自己以减少错误或减轻后果是很诱人的，但这种类型的领导会让员工误入歧途。没有人喜欢他们的一举一动都受到监视，每一个想法都被支配。选择您的员工是有原因的，基于他们的技能和能力。给他们做出自己决定和实施新想法的自由。

2、用恐惧来激励员工和下属

这与上述观点密切相关。恐惧不是一个好的动力。这是因为恐惧只会在短时间内起作用。当员工对恐惧免疫时，他们就会反击。恐惧偶尔会成为一种激励因素，因为对失败的恐惧为我们提供了成功所需的动力，但并非始终如此。而是用鼓励和尊重来激励员工。

3、完全不听员工或下属的建议

你可能领导了很多人，但这并不总是意味着你最了解、永远正确。当你做出决定或征求意见时，一定要真正倾听你的员工的意见。事实上，倾听员工的意见是领导者能做的最好的事情之一。

4、不承认错误

犯错误是一件非常人性化的事情。我们所有人都会犯错，领导者也不例外。但是当你不承认自己的错误时，你就是在为更糟糕的事情做准备。另一方面，承认错误，尤其是对员工承认错误，让他们知道你也是人，这是赢得员工忠诚度的必经之路。

5、对待员工就像对待陌生人甚至机器一样

员工不是您在路上经过的陌生人。他们是有好恶、有家庭、有问题、有优缺点的人。您不必亲自了解组织中的每一位员工。但您也不能表现得好像它们不存在或它们只是为您服务而存在。与他们打招呼或询问他们的近况是必要的。

6、表现得像另一个员工

有句话叫“船长同船同归于尽”。这意味着船长对他的船、他的船员和船上的所有乘客的奉献精神是最重要的。如果发生问题，船员和乘客获救后，船长最后获救。这是一个人表现得像一个真正的领导者的恰当例子。显然，组织中的领导者不必像船长那样行事，但他们也不能像其他员工那样行事。领导者有责任，优秀的领导者会在员工需要时出现，总是愿意尽其所能提供帮助，并随时准备承担责任。执行上述所有操作的领导者通常会赢得员工持久的忠诚度，并成为鼓舞人心的榜样！

 共勉...............................

     谢谢阅读！ 

用友软件|团业|企业管理

总结编辑：曹华龙

电话：13312969998

2023年3月6日