永远不要忘记创办企业的目的!
什么是商业目的?
作为企业发起人,我们的动机是我们团队想要实现的共同目标。问题是,这些共同目标与每个人的个人意义感有多接近。
一个创新团队需要有内在动力的人,而这种动力是由想要真正改变现状的愿望所培养的。他们在以相似目标为动力的团队中作用很大也很积极。因此,为了让创新计划发挥最佳效果,让团队拥有一种对个人有成就感并对社会产生影响的文化,我们需要实现个人目标和集体目标之间的一致性。
“目的”一词表示团队试图在最大级别上的目标。就创新团队而言,它可能像“找到理想的产品来解决我们客户需要完成的工作”一样简单,也可能像 Google 的大规模变革目标(MTP) 一样雄心勃勃, “组合全球信息并使其人人都能访问和使用。”
因此,目的是团队存在的核心。一个团队的宗旨理想地反映了其成员的个人意义的总和。团队中的每个人都应该能够看到自己的意思反映在这个目的中。试想一下:如果一个团队的成员不觉得自己与它的目标有联系,那么它就永远不会完全有积极的状态。
在外部,目的和意义对您的团队的看法有很大的影响。在当前的市场中,客户越来越多地询问驱动公司发展的目的以及是否有正确的心态作为后盾。客户这样做是因为他们在公司的宗旨中寻求与他们自己的意义的共鸣。员工和客户都越来越批评那些口头上追求更高目标、同时采用唯利是图的心态的团队。
人们现在问你的团队和产品对社会乃至整个世界有什么影响。关注对员工和客户真正重要的事情会让团队成员不断地问自己:“我的工作是否依然和团队的初衷目的相关?” 在指数级变化的时代,这是一个绝对必要的话题。
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