如何提升和补齐生产部门的信息化水平短板

如何提升和补齐生产部门的信息化水平短板

    在一个制造业企业中，生产部门往往都是信息化基础相对较薄弱的部门。如何让他们快速提升信息化水平和认知是每一个制造型企业需要面对的问题。

刚上ERP的时候生产部门的操作人员可能不能很快上手，甚至很多基本表格都看不明白，这也不是坏事

1、能让他们认识到自己在现在企业信息化管理中的差距和不足

2、增强他们对工作岗位的危机感，增加学习的动力。

3、经过工程师的培训和指导让他们很容易就掌握了方式方法，也能增加他们的学习的信心。工程师在对生产部门的工作人员培训的时候，要适当放慢进度。不担要培训他们做哪些事，而且要帮助他们找到做事的方法。比如说XLSX的简单操作方法等等。

4、提高生产部门的信息化意识，增强他们操作企业管理软件的技巧和能力。生产部门历来都是信息化相对较薄弱的一个部门。补齐这一块短板就是胜利。

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团业企业管理

曹华龙

2022年6月22号